モダンなリーダー像とは？ 先日、ある人のリーダーシップに関する講演を聞いた。そこで、「リーダーとビジョン」について、わかりやすく話されていたので、ここで自分なりに整理したいと思う。 その方の話とは、簡潔にまとめると以下となる: 今の事業に必要…

本日は、 あなたのやりたいことは何ですか？ という問いかけについて書いてみたい。 日本の社会では、「私は○○をやりたいです」と明確に言う人はあまり多くない印象を受ける。 本当にやりたいことがないのか、やりたいことがあっても言語化できていないのか…

先日、「成人発達理論」についての講演を聞く機会があった。 恥ずかしながら「成人発達理論」なるものが存在することすら知らず、「へ～、こういう考え方があるのか」と思った。 と同時に、これまでいろいろなLeadershipの話とかを聞いてきたが、この「成人…

今日は「振り返りの重要性」というテーマを取り上げたい。 最近、うちのチームでは「振り返り」が流行っている。チーム単位、プロジェクト単位で、いわゆるKPT分析をしている。 素晴らしいなと思う。 この振り返りは 挑戦する 挑戦して失敗し、そこから学ぶ …

山口周さんの「世界のエリートはなぜ『美意識』を鍛えるのか？」を読んだ。 要点は、 経営においては、アートとサイエンスのバランスが必要 機能の差別化から情緒の差別化へと競争の局面がシフトしている 論理的・理性的なスキルに加えて、直観的・感性的ス…

先日、チームメンバーと話をしていて、 DevOps (というか、ただの自動化) は難しいな と思った話を備忘録的に書いておく。 背景 2か月ほど前に、私のチームの精神的／技術的支柱だった方が、 Japanese Traditional Companyでは、SRE/ DevOpsが難しい。 その…

先日、長年、一緒に仕事をしてきた方（以下、Aさん）と「対話／雑談の重要性」について話をした。自分の頭の整理も兼ねて、以下にまとめる: Aさんと話した内容 Aさんとは、2014年頃から上長（私）- 部下（Aさん）という関係であった。 で、2014年〜2016年は…

はじめに 表題の リーダーの少しの働きかけでチームのパフォーマンスは大きく変わるのでは と感じた話を、備忘の意味も込めて書きたい。 背景 私のチームは、社員: 約25名、協力社員: 約25名の、合わせて50名のメンバーで成り立っている。 協力社員の方に関…

今日は、最近、ちらほら耳にする「アート思考」について書いてみたいと思う。 アート思考とは、 「自分だけのものの見方」で世界を見つめ、 「自分なりの答え」を生み出し、 それによって「新たな問い」を生み出す ということらしい。 これだけだと、「なん…

この記事のテーマ 今日は、最近、始めてみた「アウトプット読書」なるものについて整理したい。 普通の「読書」の問題 基本的に本を読むのは好きである。昔からよく小説を読んでいた。 2011年ぐらいから、いわゆるビジネス書なるものもよく読むようになった…

先日、James Webb Young の"A technique for producing ideas"を読んだ とても薄い本で、英語でも半日で読める 金額も米国AmazonのKindleで$1.89 安い ここでは読んで思ったことを書いてみたいと思う。 この本によると、アイデアとは以下のStepsで出すもので…

今日は、雨でどこにも行けなかったので、佐伯夕利子さんの「教えないスキル ビジャレアルに学ぶ7つの人材育成術」という本を読んでみた。 サッカーチームにおいても、教育現場においても、職場においても大事なことが書かれているなと思う。 その中でも、特…

「The Lean Startup」を読んだ。 （厳密に言うと半年ほど前に読んだ。） もはや古典に近いレベルで引用されていて、その考え方はもはや常識であるため、改めてここで書く必要はないかな、と思いつつ、心に残った部分を備忘録的に記載したいと思う。 Scientif…

先日、ある著名な方の講演を聞いた。 この記事では、その講演を聞いていて「なるほどな」と思った点をつらつらと書いていきたいと思う。 資本主義による問題解決の限界 下の図のように、問題を「問題の難易度」と「問題の普遍性」という二軸で整理すると、 A…

先日、及川卓也さんの「ソフトウェア・ファースト」を読んだ。 厳密にいうと、1年ほど前に読んだことがあるので、2回目である。 何故、読んだかというと、社内のとある打ち合わせで、 及川さんの「ソフトウェア・ファースト」という本に書いてある「ソフトウ…

前回、前々回に引き続き、「The 7 habits of highly effective people」を読んだ感想を書く。 今回は、Part 3のPublic Victoryについて。 人生とは、Team Sportであり、Habits 1, 2, and 3でしっかりとした個人の基礎を築いた上で、EffectiveなInterdependen…

前回に引き続き、「The 7 habits of highly effective people」を読んだ感想を書く。 今回は、Part 2の「Private Victory」に関して感想を書く。 Private Victoryとは、シンプルに「個人としてどう生きるか？」であり、以下の3つのHabitsに対応する: Habit 1…

はじめに Stephen Coveyの「The 7 habits of highly effective people」を読んだ。 何度か、本屋で日本語に翻訳された本を目にしたことがあったが、こういう「人生とはこう生きなさい」みたいな本は嫌だなと思い、手にしたことはなかった。 とは言え、冷静に…

本の概要 Adam Grantの「Think Again」を読んだ。この本のポイントは、一言で言うと、 「Rethinkすること」が大事である となる。 もう少しだけ具体的に書くと、 人はRethinkするのが苦手である 何故なら、自分が信じているものを再考することは、自分のIden…

本記事では、「Interviewする」ということに対して、自分なりの考えをまとめたい。 結論から書くと、 何らかの決断を下す上で情報を取得する必要がある その情報の取得は、「Interviewする」、「Dataから定量的に評価する」の2つしかない と言えるぐらい「In…

以前の記事（↓）で、Mid-career Business Schoolでは、「メンタル的な考え方」を学び、非常にためになった、という話を書いた。 chestnuthill.hatenadiary.com 本記事に関しては、この「メンタル的な考え方」をもう少しだけ噛み砕いて説明したい。 「スマー…

半年ほど前からチームのミーティングで、「チェックイン」という営みを行っている。 具体的には、 ミーティングの最初に1人30秒ほど最近の出来事（プライベートでも何でも）を話す というだけである。 だいたい打ち合わせの最初の5〜10分を、このチェックイ…

本の概要 Netflixの「No Rules Rules」を読んだ。この本を一言で言うと、 NetflixのManagementの考え方（かなり独特）をまとめた本 となる。 もう少しだけ具体的に書くと、 めちゃめちゃ優秀な人を採用する。そこそこ優秀な人は解雇する そのめちゃめちゃ優…

本を読もうと思ったきっかけ 先日、チーム内で「1on1をやろう」という話になったので、 ヤフーの１ｏｎ１―――部下を成長させるコミュニケーションの技法 1 on 1ミーティング 「対話の質」が組織の強さを決める の2冊を読んだ。 その部署は、100人強のエンジニ…

※ 40代の前半に1年ほどボストンにあるMid-careerのBusiness Schoolで勉強していました。 帰国後に「どうでしたか？」と訊かれることがたまにあるので、自分なりの「どうでしたか？」をメモ書き程度に残すと、以下となる: この年齢（30歳後半から40歳前半）で…

※ 実際に読んだのは、1年前です（2020年5月ぐらい） あるLeadershipの授業で「Growth Mindset vs. Fixed Mindset」という考え方を聞き、非常に感銘を受けたので、その原本とも言える本を読んだ。 Fixed Mindsetとは、「自分の能力は決まっており、努力しても…